创业交流_创业交流会

2024-09-11 08:29:30

1.创新创业交流会观后感怎么写

2.我加入了一个创业交流群，怎样才把大家的想法有效的汇总呢？

3.如何识别创业机会中作者提出几个观点来交流,分别是什么呢?

创业交流_创业交流会

柳传志与大学生交流创业经验经

4月11日晚，被美国《时代周刊》评为?全球25位最有影响力的商界领袖?之一的联想控股集团公司董事局柳传志现身合肥，与中国科技大学学子分享了自己与联想在市场变化中的多年?创业情?，透露了诸多幕后故事。

办企业本身会遇到什么样的困难，从小到大第一步应该做什么，第二步应该做什么，什么样的人的素质是不适合办企业的，你适合叫别人当CEO，你来当老板，当技术支持，这些问题，就是有人天生适合也有不适合办企业的。

在与中国科技大学学子的交流中，柳传志回忆自己早期创业时期的艰辛与不易。他告诉在场同学，早年联想成立的时候，创业资金一共就20万元，还被人骗走了14万，所以非常缺钱。柳传志说，当初企业成立之时，日常应酬中经常需要给别人递烟，为了不占用公司经费，他一狠心，戒烟至今。他自我调侃道，?最大的遗憾是抽了18年的烟，竟然一口好烟都没抽过。?

现场，柳传志还以亲身经历回答了现场学子提出的各种创业问题。

真的要创业的话还是要格外想清楚，前面的.路到底是什么，要真的创业的话,业务模式是什么，第一步怎么走,第二步怎么走。还有进站想清楚，因为真走的话是和你想象的不一样的，想过跟没想过又是完全不一样的，所以呢这等于给大家做了总结，你们要想清楚钱到底来得容易还是保命钱，还是不容易。但是我告诉你，如果你们创业的时候一定会有收获，这个收获未必是把企业办成功，对你延伸经历是有好处的，对你以后的创业成功是有好处的，我只能说到这儿。

年，柳传志先生与其他10位科研人员以中国科学院计算技术研究所的20万元人民币开始创业。经过20多年的不断发展，他所领导的联想控股有限公司已成为业务横跨实业和投资，在全球具有一定影响力的国际化公司。

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创新创业交流会观后感怎么写

在开始餐饮创业之前，自己需要明白一点，作为外行，除了需要去一线调研、考察外，还需要多向其他人咨询、请教和学习。

一、在行约了行家

五一期，通过“在行”约了一位招商运营方面的行家，就餐饮选址、运营等问题进行了请教，有不少收获和体会。

除了上述列举的关于店铺规划和选址要点外，还有以下要点较为重要。

1、一般来讲，北京地区，后厨面积要求占总面积的35%左右，太少了很难保障上菜的速度和质量，很难合规。

2、工作日的人流，周一通常最多，周三比较平均，周五人最少。总之，这3天的人流平均数，基本是每周工作日的平均数。

3、餐饮线上、线下的占比，基本来说是40%和60%，所以，一定不能轻视线上消费人群。尽管美团的提成为23%，但剔除租金成本，算下来线上也是比较值得做的。

4、选址对餐饮店铺来说，重要性占据50%，甚至70%。如果位置没选好，再怎么努力，都只有50分。反之，位置选好了，至少有50分。好地段虽然租金贵，但多出来的人流，是完全可摊销掉这部分高出的租金成本，算下来还是划算的。

5、北京的商务写字楼商圈，主要包括中关村、国贸、建国门、朝外、望京、知春路、安贞、上地、西二旗、酒仙桥等地。想进一步了解详情，可购买北京地图纸质版，进行全局了解和规划。

6、要想寻找到好的房源，有多种方式方法。可咨询中介，像链接、我爱我家等。也可在58同城、赶集网搜索。或者在百度、高德地图搜索。寻找到好的位置，需要好的时机，正好赶上上一家离开。

7、好的位置，通常来讲，最好周边就餐人员步行10~20分钟以内可到达，超过20分钟步行才能到达，基本很难辐射到。

8、对于选址的具体注意事项，包括房东的服务意识，专业性等。另外，周边的商户是否频繁更换等。另外在签订具体合同时，如果因为市政施工等因素，导致经营受影响，需要在合同中提前说明。同时，选址注意关注同行竞品的做法，取其精华，去其糟粕。比如你可以参考呷哺呷哺、或脆面，或真功夫的店铺位置，作为自己选址的参考。

9、好的商场，一般对进场店铺有品牌要求。普通品牌要进入，并不容易。部分大品牌，会跟连锁商场有合作，商场开业，店铺就直接入住。行业做的不错的餐饮连锁企业，包括伏牛堂、吉野家、西贝莜面村等。

10、装修时，一定要在冬季之前完成，否则冬季春节前后各半个月，民工都回家了。会让你的租期成本、人力成本等都剧增。

11、在签订合同时，要有免租期。并且要商定有优先续租期。

二、跟黄脆脆菜煎饼创始人进行了交流

因为在和君商学院举办的一场讲座，加了一位校友微信，约了去店铺见面聊一聊。因为提前到了，于是就在所在位置看了一下招商情况。现场打了招商电话，并且聊了一下。获悉广场100平米的店铺，一个月租金大约3万。总体来讲，还是比较贵的。现场物业和招商相关人员的专业性和态度比较一般。

在跟黄脆脆菜煎饼的两位创始人交流过程中，有以下收货。

首先来讲，选址非常重要，要关注人流情况。

其次，需要有整体的规划，包括中长期和短期规划，定位、价格、服务等等。需要有企业本身的使命、愿景、价值观。

再次，团队人员要管理好。找到关键的领班和带头人，需要他去带领团队来实现自己的整体规划愿景。

另外，关于人工安排方面，是两班倒，工作时间是从早上8点到晚上20点左右，中间高峰期会有交叉。

此外，要有足够的现金储备，至少需要预留3~6个月的现金，才能更好的保障餐饮企业在面对疫情类似危机时，安全度过去。

最后，产品非常重要，需要有人专门打磨、研发产品，需要不断精进产品。

另外，对于服务员来说，要管住和管吃，这也是餐饮行业的特点。如果员工不在宿舍住，也会有补贴，比如每个月补贴1000元。

新闻报道：s://.wxnmh/thread-8138478.htm

三、跟创业者朋友交流

通过电话方式，也跟一些创业者朋友做了交流。

1、对于公司注册方面，并不复杂，工商、税务、财务基本还好。只是注册公司时，若没有注册地址，会成本稍高。

2、对于创业过程中，需要对成本有很好的管控，任何不该花钱的地方，都要控制。否则的话，到月末一算账，辛辛苦苦下来，都为房东打工了。同时，初期在没有前景，薪水很少的情况下，如何寻找到优秀的人才，需要下一番公司。创业本身并不容易，更多需要的是，面对困难时坚持下去的信心和信念。将所有的失败、挫折和困难都当做是成功的催发剂，让自己愈挫愈勇。

3、作为创始人，必须要持续学习。一个企业家的天花板，就是一个企业的天花板。如果企业家不愿意学习，那么这个企业就没有未来，没有成长，没有进步。不仅仅要自己学习，还要带动团队学习，一个爱学习的团队，发展不会太差。

心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。

我加入了一个创业交流群，怎样才把大家的想法有效的汇总呢？

目前基于移动互联网的市场还有很多尚待挖掘，拥有无限想象空间，伴随着移动互联网时代的到来，智能终端普及以及云计算的大规模普及，很多过去想象的应用都将成为了可能。所以这里存在着很多尚待开发又有道可循的领地，我们如果有胆量有能力迈出第一步，那将是一片美好的地方。

创业，是很多热血沸腾的年轻人想过并做过的事。都说创业靠的不是本事，而是运气。很多失败者都是在哀叹自己运气不好，其实运气何尝不是实力的一部分？那不叫运气，那叫眼光。

当然，有些人一夜暴富。但是他们都是在那条道路上坚持了很多年的人，他们承受苦难，在别人退缩时前进，这些，有多少人做得到？就如同马云说的，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，大多数人死在了明天晚上，看不到后天的太阳。

创业是一条荆棘路，荆棘背后是一片大好世界。可是真正披荆斩棘的成功创业者寥寥无几。其实，需要的只是坚持和眼光。还记得那句：“失败了就是固执，成功了就是执着”，创业路就是这样，成王败寇，而且其实有的时候成败只是一念。

作为互联网的重要组成部分，移动互联网目前还处在发展阶段，但是根据传统互联网的发展经验，其快速发展的'临界点已经显现。在互联网络基础设施完善以及3G、移动寻址技术等技术成熟的推动下，移动互联网将迎来发展高潮。

如何识别创业机会中作者提出几个观点来交流,分别是什么呢?

1，多在群里交流，和大家多沟通。

2，保存聊天记录。因为你不可能一天24小时在线。

3，把聊天记录进行整理分类，比如，创业项目，创业知识，成功案例，失败案例，经验教训,等等