员工工资薪金制度_员工薪资管理规定

1.薪酬包括哪些

2.急求一份小公司工资制度

3.劳动法有没有规定工资的构成？

4.员工交税钱是怎么交的

5.职工工资薪金和绩效包含哪些

6.求小公司的员工管理制度，薪金，考勤。制度！

7.公司如何制订薪酬制度

一、目的：　为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。　二、 遵循原则：　（一） 公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；　（二） 竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力；　（三） 激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；　（四） 经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；　（五） 合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；　（六） 简单实用原则：集团公司总部主要用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。　三、 制定依据：　（一） 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；　（二） 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬水平；　（三） 依据员工付出劳动量的大小；　（四） 依据职务的高低；　（五） 依据技术与训练水平的高低；　（六） 依据工作的复杂程度；　（七） 依据年龄与工龄；　（八）依据劳动力和人才市场的供求状况；　四、适用范围：　本方案适用于集团总部全体员工及下属公司的高层管理人员，但特殊岗位需另行制定的除外。　五、管理机构：　（一）本方案由公司人力部负责制定、实施、调整、修改、解释。　（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力部牵头成立薪资管理[1]委员会共同处理。　（三）在日常工资核算中，由人力部负责员工出勤统计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务部负责工资计算。　六、薪资结构：　（一）基本薪资：由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。　（二）津贴：电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。　（三）奖金：由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。　（四）超时工资：加班费。　（五）业务提成。　七、基本薪资：　（一）集团总部职务体系如下：（各职务体系的员工除在本职务体系内可晋升外，也可晋升为主管职务体系）。　1、主管职务体系：总裁；副总裁；总裁助理、总监、下属公司总经理；副总监、下属公司副总经理；部长（行政办主任）、厂长、总经理助理；副部长（行政办副主任）、副厂长；部门主管；分管主任；职员、组长；班长；员工；　2、技能职务体系：高级会计师、高级工程师；会计师、工程师；助理会计师、助理工程师；　3、事务职务体系：高级秘书；秘书；　4、技术工种职务体系：高级技师；技师；技工；　（二）集团总部确定岗位职位等级共11个级别　1、第一层级：总裁；　2、第二层级：副总裁；　3、第三层级：总裁助理；集团总监；下属公司总经理；　4、第四层级：集团副总监；下属公司副总经理；　5、第五层级：集团部门部长、集团办公室主任；下属公司厂长 ；下属公司总经理助理；　6、第六层级：集团部门副部长、副主任；下属公司副厂长；　7、第七层级：集团主管级；高级工程师；高级会计师；　8、第八层级：分管主任级；公司专员级；工程师；会计师；高级秘书；高级技师；　9、第九层级：职员级；助理工程师；助理会计师；秘书；技师；组长；　10、第十层级：班长；技工；　11、第十一层级：普通员工；　（三）各职务体系对应的岗位基本薪资规定如下：　1、岗位职能等级薪资：每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。　级别 一级 二级 四级 五级 六级　级别薪资（高） 60000元 30000元 14000元 7000元 5000元 3000元　级别薪资（中） 50000元 25000元 13000元 6000元 4000元 2500元　级别薪资（低） 40000元 20000元 12000元 5000元 3000元 2000元　级别 七级 八级 九级 十级 十一级　级别薪资（高） 2500元 1500元 1200元 900元 800元　级别薪资（中） 2000元 1250元 1000元 800元 700元　级别薪资（低） 1500元 1000元 800元 700元 600元　2、技能薪资：根据员工对本岗位工作的工作经验、工作技能共同确定：员工技能薪资的等级由人力部及用人单位根据员工的实际情况确定。　技能等级 高级 中级 初级 技术员　技能薪资 1000元 800元 600元 400元　3、学历薪资：按员工的学历情况确定。　技能等级 博士（含双硕士） 硕士（含双学士） 本科 大专　技能薪资 800元 600元 400元 200元　4、工龄工资：以为公司服务的年限和调薪时的职位高低确定，2004年后每年的工龄工资按当时相应级别及年度考核情况加薪；　级别 一级 二级 四级 五级 六级　工龄工资 300元/年 200元/年　级别 七级 八级 九级 十级 十一级　工龄薪资 150元/年 120元/年 80元/年 50元/年 30元/年　5、特聘薪资：招聘公司急需的高级人员或特别技能人员所设的特别薪资，需经总裁特别批准，数额根据洽谈商定。　（四）基本薪资计算与调整：　1、基本薪资 = 岗位职能等级薪资 + 技能薪资 + 学历薪资 + 特聘薪资 + 工龄薪资。　2、员工的调动、升迁、降职主要调整岗位职能等级薪资。　3、年终考核提薪主要调整工龄薪资。　八、津贴：　（一）夜班津贴：仅适用于上夜班的员工（如，保安员，夜班指0:00 — 8:00时）,每班每人补贴5元.　（二）电讯津贴:　级别 一级 二级 四级 五级 六级 七级　电讯津贴 实报实销 800元 600元 400元 200元 100元　本项费用不计入工资总额，凭单据报销，超标自付、欠标不补。特殊情况特批。　（三）兼职津贴：　被兼职位级别 及以上级别 四级 五级 六级 七级及以下级别　兼职津贴 1000元 800元 600元 400元 200元　九、奖金：　（一）全勤奖金：（适用于部门经理级及以下员工）　1、为鼓励员工满勤工作，特设全勤奖金50元/月。　2、全月病、事超过半天或以上者，扣发全部全勤奖金。　3、只要有旷工，扣发全部全勤奖金。　4、中途到职者，依日数比给付。　5、中途离职者，不予给付。　6、当月累计迟到、早退三次以上者，不予给付。　（二）绩效奖金：（适合于全体人员）　1、员工绩效奖金根据月度绩效考核成绩分配。　2、员工试用期不予评定绩效奖金。　3、绩效奖金分配方案如下：　A、绩效考核成绩在96分— 100分者，工资所得额为：原工资总额 * 120%；　B、绩效考核成绩在91分—95分者，工资所得额为：原工资总额 * 110%；　C、绩效考核成绩在86分—90分者，工资所得额为：原工资总额 * 105%；　D、绩效考核成绩在76分—85分者，工资所得额为：原工资总额 * 100%；　E、绩效考核成绩在71分—75分者，工资所得额为：原工资总额 * 95%；　F、绩效考核成绩在60分 —70分者，工资所得额为：原工资总额 * 90%；　G、绩效考核成绩在60分以下者（不含60分），工资所得额为：原工资总额 * 80%；　（三）年度效益奖金：（适用于集团总部人员）　1、对于工作未满半年的员工不予发放年度效益奖金。　2、对于年度工作受到三次（含三次）以上警告处分且全集团通报批评的员工不予发放年度效益奖金。　3、对于年度工作受到一次（含一次）以上记过处分且全集团通报批评的员工不予发放年度效益奖金。　4、对于年度累计旷工超过三天（含三天）的员工，不予发放年度效益奖金。　5、对于年度累计请超过十五天（含十五天）的员工，不予发放年度效益奖金。　6、对于年度考核平均成绩低于七十分（含七十分）的员工，不予发放年度效益奖金。　7、年度效益奖金只对集团主管级（含主管级）以上员工发放。　8、年度效益奖金发放办法如下：　A、集团公司视年度效益情况，拿出部分利润作为年度集团总部人员效益分配奖金。　B、 分配办法为：主管级为1股；部、办负责人级为1.5股；总监、总裁助理、副总监级为2.0股；副总裁级为2.5股；总裁级为3.0股，总股数之和除以总奖金，分别计算出每一个人员的效益奖金分配额度。　C、 年度效益奖金在次年一月工资中发放。　（四） 年度效益奖金：（适用于下属公司高层管理人员）　按目标指标完成情况进行分配，实施目标责任制的人员实行保底预支70%，完成多少拿多少，超额完成部分按20%提取作为年度效益奖金；　十、 超时工资：　（一） 按国家相关规定执行。即平时加班加班费按小时工资1.5倍计算；休息日加班加班费按小时工资2倍计算；节日加班加班费按小时工资3倍计算；　（二） 加班费计算以批准之加班单及考勤卡为依据。　（三） 部门经理及以上级别人员加班不计算加班费。　十一、业务提成：　因总公司员工无市场开拓任务，因此，无此项提成，但在工作中帮助下属各公司拉到业务者，按其业务提成方案由下属公司支付。　十二、特殊情况下薪资计发：　（一）有薪期，公司按薪资标准发放。　（二）其 他：　1、病：期薪资、津贴减半发放，病半日（含半日）以上扣发当月全部全勤奖金。　2、事：扣发期薪资、津贴。事半日以上扣发当月全部全勤奖金。　3、旷工：扣发当日薪资、津贴、扣发当月全部全勤奖金。并按规定罚款处分。　4、迟到、早退：每迟到或早退一次罚款10元，当月迟到或早退超过三次者按旷工一天处理。　5、新进员工工作未满5个工作日自动辞职者，不予结算工资。　6、连续旷工3日或一个月内累计旷工3日（含3日）以上者按自动离职处理，不予结算当月工资。　7、未按规定提前申办离职手续，减扣薪资，具体见《用工管理规定》。　十三、薪资支付：　（一） 支付时间：　1. 公司用月薪制，薪资计算时间由当月1日至31日。　2. 当月薪资于下月15—20日发放，如遇节日顺延。　3. 公司因特别原因不得已延缓工资支付时，应通知员工，并确定延缓支付的日期。　（二） 支付形式：　1、 取银行转帐的形式。　2、 工资计算时如产生小数，四舍五入取成整数。　（三） 支付责任：　1、 薪资要求付给员工本人或受其委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他相关人员。　2、 公司为员工设立独立的薪资支付清单，薪资支付清单每年一张，长期保存。　3、 领取薪资时发现错误，应于发薪当月向人力部提出书面申请，经人力部重新核算纠正后于下月发薪时多退少补，过期申请者不予受理。　（四） 代扣款项：　1、 个人工资所得税。　2、 劳保费及团体意外保险费。　3、 员工向公司借款。　4、 违规罚款、损坏赔偿。　5、 其他应扣款项。　（五） 最低薪资标准：　在员工正常到岗并完成本职工作前提下，月薪资支付总额不低于当地规定的最低薪资标准。　（六） 薪资提前支付：　1、员工死亡。　2、辞职、离职。　3、员工或其亲属患病、死亡或遭受意外灾害。　4、其它公司认可的事由。　5、薪资提前支付以不超过未结算薪资为准。　十四、薪资计算：　（一） 应付基本薪资 = 工作日数 * 基本薪资 / 26。(病、事、公等按规定计算)　（二） 津贴：各项津贴按上班日数计算。　（三） 奖金、提成：见上述条款规定。　（四） 应补款项。　（五） 应扣款项。　（六） 其他。　十五、调薪：　（一） 试用期调薪：员工试用并考核合格后，如试用期满在15日（含15日）以前者，当月工资按调整后工资执行；如试用期满在15日（不含15日）以后者，工资于次月予以调整。　（二） 岗位异动调薪：　1、 升迁调薪：在升迁次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资。　2、 平调调薪：在调动次月予以调薪，按新岗位薪资标准执行，如新岗位工资标准低于原工资则不予调整。　3、 降职调薪：在降职次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资。　（三） 年终普调：　1、公司原则上每年12月31日前经公司正式任用的在职员工都具有调薪资格。　2、调薪原则上以员工的考核成绩作为工资调整依据。　3、 调薪基数为员工所处级别之工龄工资。　4、 按年终考核成绩调薪办法：成绩优秀者（91分及以上）调薪额度为：岗位工龄薪资基数 * 120%；良好者（81分及以上）调薪额度为：岗位工龄薪资基数 * 100%；、合格者（71分及以上）调薪额度为：岗位工龄薪资基数 * 80%；70分以下者不升不降、不及格者可考虑辞退处理。特别优异者经总经理批准，可特别调整。　5、 以下人员不在年终调薪范围内：　A、 停职达到6个月以上者。　B、 服务年资未满6个月者。　C、 调薪当月正办理离职手续者。　D、 受处分者。　E、 考核不及格者。　十六、试用及新到岗人员的薪资待遇：　（一）公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的 80%以上执行或按本岗位最低薪资标准执行，具体可由人力部及用人单位按具体情况确定，试用考核合格后予以升至岗位标准工资。　（二）新升迁到岗人员薪资标准，按本岗位最低等级执行，如升迁后岗位工资低于原岗位薪资水平，则执行原岗位薪资标准　（三）同级别转岗人员，执行原岗位薪资标准.　十七、薪资政策说明：　（一） 岗位职能等级薪资：同一级别的岗位薪资共分高、中、低三个等级，因虽然属同一级别但由于不同岗位的工作强度不同，对岗位工作人员的要求不同，因此，实际使用时要灵活处理。　1、按年产值的大小划分大、中、小型企业：年产值5000万元以下者为小型企业；年产值5000万元～15000万元者为中型企业；年产值15000万元以上者为大型企业；对于三种类型的公司总经理，大型公司可以领取该级别的高等工资、中型公司可以领取该级别的中等工资、小型公司可以领取该级别的低等工资。集团总监、总裁助理可领取该级别的最低工资。　2、 对于三种类型的公司副总经理，大型公司可以领取该级别的高等工资、中型公司可以领取该级别的中等工资、小型公司可以领取该级别的低等工资。小型公司的常务副总=中型公司的副总；中型公司的常务副总=大型公司的副总。集团副总监、可领取该级别的最低工资。　3、 其它级别的岗位职能工资视岗位和个人能力确定。　（二） 技能津贴和学历津贴旨在配合集团公司建立学习型组织的战略决策，对获得一定技能和学历的员工所付出努力的一种肯定和嘉奖，旨在鼓励员工勤于学习，善于思考，努力提升自身素质，提升工作能力和水平；　（三） 工龄工资主要考虑到为公司工作了多年，并作出过重大贡献的老员工的利益问题，旨在鼓励员工树立以公司为家，长期服务公司的思想，保持员工的稳定性；　（四） 年度奖金旨在激励员工勤奋工作，为公司创造更多的利润和价值；月绩效奖金旨在激励员工认真完成职责工作及公司或部门交给的各项任务；　（五） 薪酬制度公开透明化，以消除各种误解；　十八、相关资料的保管：　（一）《月度考勤统计报表》：每月月初由集团人力部制定，经总监审批签字后，原件报财务部核算工资并存档，复印件由人力部薪资管理人员存档。　（二）《月度薪资调整报表》：每月月底前对于新进员工及薪资调整的员工统一报集团总裁审批，原件报财务部核算工资并存档，复印件由人力部薪资管理人员存档。　十九、附则：　（一） 本方案由人力部负责解释、修订。　（二） 本方案经集团总裁批准后执行。　附表:　（一）《薪资套用调整表》；　（二）《月度考勤统计报表》；　（三）《月度薪资调整报表》。

编辑本段薪资管理文书

一、总则　(一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本文书。　(二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本文书办理。　(三)本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力厦其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。　(四)本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本文书核发。　二、员工薪金类别　(一)本公司从业员工薪金含义如下：　1、本薪(基本月薪)。　2、加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。　3、津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。　4、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。　(二)从业员工薪金分项说明如下：　l、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表” 的规定棱发。　2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。　3、职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。　4、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。　5、伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。　6、机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。　7、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。基于休日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。　8、其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均要由单位主管会同人事单位商定支付。　9、全勤奖金：每月除公司规定的休日外，均无请、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。　10、绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。　11、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。　12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。　三、员工薪金管理　(一)从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给　薪金。　(二)从业人员在工作中，若遏职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。　(三)兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。　(四)较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。　(五)有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雁员考勤管理制中有关条款计算。　四、员工薪金发放　(一)从业人员的薪金定为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。　(二)从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。　(三)领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。　(四)退职人员薪金于办妥离职及移交手续后发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当于核发。　(五)员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。　五、员工晋升管理　从业人员晋升规定如下：,　1、效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。　2、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次....

薪酬包括哪些

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。以下是我为大家整理推荐的关于国企人员薪酬管理规定 范文 ，欢迎参阅。

国企人员薪酬管理规定范文1

　一、总则

　1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。

　1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。

　二、工资结构

　2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

　2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

　2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

　2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。

　2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。

　2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、 教育 金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充 保险 费、代扣住房公积金。

　2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资?补杂?项补发。

　三、工资系列

　3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。

　3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。

　3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。

　3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。

国企人员薪酬管理规定范文2

　一、目的

　建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展与成长。

　二、适用范围

　适用于____________ 。

　三、内容

　1.新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作 经验 、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工 劳动合同 有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。

　根据公司政策，工资每年____月调整一次。

　国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。

　2.工资构成

　员工的薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

　月薪=标准工资+奖金

　标准工资=基本工资+津贴+岗位工资

　标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

　基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

　津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受津贴。

　岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受津贴。

　年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份( 春节 一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

　奖金(效益工资)：

　根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;

　绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;

　奖金在工资总额中占_______%左右，也可上不封顶;

　?奖金考核标准?见正式员工工资标准表;

　奖金通过隐秘形式发放。

　3.加班费计算公式

　工作日：加班至20:00以后,____________元补助

　休息日：加班工资=(基本工资+补贴)/22?200%?加班时间(天)

　员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休规定》、《员工考勤规定》。

　5.新进员工第一月工资或 离职 员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：(实际出勤天数/月规定出勤天数)?月工资总额

　6.支付方式

　员工工资以________方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的于第一次发薪日发给员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。

　标准工资：标准工资于每月的________日发放，遇节日或公休日则提前至最近的工作日发放。

　月奖金:月奖金于每月的__________日由人事部级财务部核算后发放。

　年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。

　7.根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：

　(1)个人所得税;

　(2)社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的部分，住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况声明放弃此项保险;

　(3)应由个人负担、但公司已预支的费用;

　(4)其他扣款;

　(5)其他个人应负担部分。

　四、薪酬保密

　1.公司实行薪金保密制度;

　2.除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。

　五、附注

　1.本规定自发布之日起生效;

　2.本规定的解释权及修改权在人事部。

国企人员薪酬管理规定范文3

　一. 员工工资及

　A.试用员工工资待遇(三个月)

　1.底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个;

　2.当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元;

　3，当月本人业绩量超过6个，超额部分金额?5%作为奖励

　4、当月无业绩的，公司给付基本生活费450元(含交通费50元、手机话费补贴100元)

　5，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。

　B.正式员工工资待遇(取消底薪制)

　1，当月个人零售额?15% = 当月工资

　2，享受公司年底一次性奖金3000元。

　3，当月享有交通费100元，手机话费补贴100元

　4，享受公司三天的(职业主管成长和初级讲师)培训班

　D.业务主任津贴

　1，享有正式员工的一切待遇

　2，增加提成：当月本人直辖团队累计业绩(包括本人业绩)?3%

　3，当月享有手机话费补贴150元，交通费补贴200元。

　4，享受公司三天(职业经理人成长和中级讲师)培训班

　E，业务经理津贴

　1.享有正式员工和主任的一切待遇

　2.在晋升主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组，当月各小组累计业绩?2%

　3.当月享有手机话费补贴200元，交通费补贴300元。

　4.享受公司三天(职业高级经理人成长和高级讲师)培训班

　F. 奖金分配

　是指公司业务部当月销售额?2%的基金，公司以当月各级业务人员排名前3名分别给予(奖金)或奖品，具体分配作如下规定：

　第一名：奖基金总额的50%，

　第二名：奖基金总额的30%，

　第三名：奖基金总额的20%，

　G，半年度旅游奖金：是指公司营销部当月销售额?1%的基金，经过半年的业绩累计，员工在公司工作6 个月以上的，个人业绩排名公司前三名的员工， 第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%给予奖金

　二.各级员工的定级

　1.业务员

　是指：年满22周岁以上，身体健康并持有高中以上的学历，经公司正式录用和接受公司三天的新人岗前培训，具体要求是：填写个人求职表一份，二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片，并提供个人和学历证(原件)以及复印件各一份;

　试用期内个人业绩当月不得低于1360元(二个节油器)。

　2. 业务主任(主管)

　是指本人直接推荐二位以上员工，小组当月人力不少于3人(不含本人)，当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准;

　3. 业务经理

　是指本人直接育成2个营业组(每个小组人力不少于3人，不含本人)，当月团队业绩不少于3万元的业绩标准，个人季度业绩不少于直接销售2单;

　三. 各级业务员工的收益分析(例如)

　1. 某员工当月业绩2万元?佣金系数15% =3000元，当月个人业务排名公司(定当月公司销售部业绩是10万元)，你排名第一名(10万?2%)x50%=1000元，该业务员当月收入：3000元+1000元=4000元;

　2. 某业务主任当月个人业绩1.8万元，团队业绩4万元，当月个人业绩排名销售部第二名，这位主任的当月收入是：1.8万元?15%=2700元，团队业绩4万元?3%的主任津贴=1200元，奖金(10万?2%)?2%=500元， 该主任的各项收入：2700+1200+500=4300元

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急求一份小公司工资制度

问题一：职工薪酬主要包括哪些内容？ (一)职工工资，奖金，津贴和补贴

(二)职工

(三)社会保险

恭四)住房公积金

(五)工会经费和职工教育经费

(六)非货币性

(七)辞退

(八)股份支付

问题二：工资内容一般包括哪些 计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。

计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费);运动员体育津贴。

2、计件工资：

是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工会任务包干方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。　　3、奖金：

是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：生产奖;节约奖;劳动竞赛奖;机关、事业单位的奖励工资;其他奖金。

4、津贴和补贴：

是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。

津贴：包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,保健性津贴,技术性津贴,及其他津贴。

5、物价补贴包括

：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。

6、加班加点工资:

是指按规定支付的加班工资和加点工资。

7、特殊情况下支付的工资包括：

根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产、生育、婚丧、事、探亲、定期休、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资;附加工资、保留工资。

问题三：职工薪酬包括的内容有哪些 职工薪酬包括：

（1）职工工资、奖金、津贴和补贴；

（2）职工费；

（3）医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；

（4）住房公积金；

（5）工会经费和职工教育经费；

（6）非货币性；

（7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿；

（8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。

问题四：企业薪酬包括哪些方面 一、基本月薪提

1、般企业月薪税前工资前企业税工资简历要求指税工资额定要面试候讲清楚省发必要纠纷

2、企业规定绩效工资能陷阱谈工资额抽定比例(般30%)作绩效工资根据绩效考核结决定发放额度实际操作都企业变相减薪手段

3、销售员基本工资更底薪概念更关注应该平台坏提比例

二、现金补贴

企业给员工提供现金补贴见三种:餐补、公交补贴通讯补贴般差、打车实报实销情况例企业打车补贴按照职责层级规定种包干形式给数管月实际用少实际种制度合理容易造越做事越要贴钱现象

其补贴结婚、、丧事补贴、公司车油补、租房房补等等所占比例较

三、节礼金

于传统习惯尊重符合情绝部企业给员工提供接节礼品或礼品见春节、端午、秋少先计至少让员工觉企业性化面本企业台资企业做比较外资企业港资企业则能忽略

现少企业文化较企业给员工礼金

四、终奖金

终奖金企业占员工收入比例甚至占30%-50%企业直接规定终双薪、三薪或者更企业按照企业业绩拿定比例给员工

五、保险

般企业都按照律规定给员工购买社保险般包括养、医疗、失业保险、工伤育保险加住房公积金统称五险金实际操作企业都能省则省购买三险错更别提连整深圳都没始买住房公资金企业逃避缴纳保险员工签订阴阳合同合同体现工资额般所低工资员工要仔细衡量能退休工资非少

企业帮员工购买集体商业保险般意外险少数优质企业才

六、带薪

劳合同规定企业应该给予做满员工带薪般15企业般根据实际情况给予层管理员工或突贡献员工些数般平义务加班代价

七、旅游、拓展培训

公司般都组织两员工外旅游缓解工作压力增进企业凝聚力员工间情户外拓展形式进行

企业培训内部培训或者外部培训般外部培训费用较高企业要求员工填写培训合同保证坐满间否则需要退换培训费般要慎重职业技能培训技能外培训职业技能培训比较理解技能外培训般:历培训、外语培训、证书培训等

问题五：工资薪金总额到底包括什么？ 国税函[2009]3号

一、关于合理工资薪金问题

《实施条例》第三十四条所称的“合理工资薪金”，是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员会或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金。税务机关在对工资薪金进行合理性确认时，可按以下原则掌握：?

（一）企业制订了较为规范的员工工资薪金制度；?

（二）企业所制订的工资薪金制度符合行业及地区水平；?

（三）企业在一定时期所发放的工资薪金是相对固定的，工资薪金的调整是有序进行的； （四）企业对实际发放的工资薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务。?

（五）有关工资薪金的安排，不以减少或逃避税款为目的；

二、关于工资薪金总额问题?

《实施条例》第四十、四十一、四十二条所称的“工资薪金总额”，是指企业按照本通知第一条规定实际发放的工资薪金总和，不包括企业的职工费、职工教育经费、工会经费以及养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费和住房公积金。属于国有性质的企业，其工资薪金，不得超过 *** 有关部门给予的限定数额；超过部分，不得计入企业工资薪金总额，也不得在计算企业应纳税所得额时扣除。

问题六：正式工资包含哪些内容 包含岗位工资、交通补助、电话补助、职级工资、年限工资等等。

还有就是绩效工资。

其实就是一些名目。看到手多少钱才是最真实的。

问题七：薪酬结构包括哪些内容 不耿的公司会有所区别，但一般包括工资（基本工资、岗位工资（职务工资）、工龄工资、加班工资等）+奖金（全勤奖、绩效工资等）+补贴（餐补、交通补贴、电话补贴等）

问题八：工资、薪酬、薪资有什么区别？ 这3个没有什么大的本质区别在于企业性质不同 叫法不同！ 1.工资：老的国营、民营、私企一般叫工资。 2.外企、独资企业一般叫 薪酬、薪资 在有个区别就是 现在一般企业都会用绩效考核来考评员工的工作，如果有绩效工资在工资里面 一般都叫薪酬！

希望纳

问题九：职工薪酬包括哪些内容 职工薪酬主要包括以下内容：

1．职工工资、奖金、津贴和补贴，是指按照国家统计局的规定构成工资总额的计时工资、计件工资、支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬、为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴等。

2．职工费，主要是尚未实行分离办社会职工或主辅分离、辅业改制的企业，内设医务室、职工浴室、理发室、托儿所等集体机构人员的工资、医务经费，职工因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助，以及按照国家规定开支的其他职工支出。

3．医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费，是指企业按照院、各地方 *** 或企业年金规定的基准和比例计算，向社会保险经办机构缴纳的医疗保险费、养老保险费（包括向社会保险经办机构缴纳的基本养老保险费和向企业年金基金相关管理人缴纳的补充养老保险费）、失业保险费、工伤保险费和生育保险费。企业以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇属于企业提供的职工薪酬，应当按照职工薪酬的原则进行确认、计量和披露。

4．住房公积金，是指企业按照院《住房公积金管理条例》规定的基准和比例计算，向住房公积金管理机构缴存的住房公积金。

5．工会经费和职工教育经费，是指企业为了改善职工文化生活、为职工学习先进技术和提高文化水平和业务素质，用于开展工会活动和职工教育及职业技能培训等相关支出。

6．非货币性，是指企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为，企业提供给职工无偿使用自己拥有的资产或租赁资产供职工无偿使用，比如提供给企业高级管理人员使用的住房等，免费为职工提供诸如医疗保健的服务或向职工提供企业支付了一定补贴的商品或服务等，比如以低于成本的价格向职工出售住房等。

7．因解除与职工的劳动关系给予的补偿，是指由于分离办社会职能、实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员、实施重组、改组、职工不能胜任等原因，企业在职工劳动合同尚未到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出补偿建议的中给予职工的经济补偿，即国际财务报告准则中所指的辞退。

8．其他与获得职工提供的服务相关的支出，是指除上述七种薪酬以外的其他为获得职工提供的服务而给予的薪酬，比如企业提供给职工以权益形式结算的认股权、以现金形式结算但以权益工具公允价值为基础确定的现金股票增值权等。

总之，从薪酬的涵盖时间和支付形式来看，职工薪酬包括企业在职工在职期间和离职后给予的所有货币性薪酬和非货币性；从薪酬的支付对象来看，职工薪酬包括提供给职工本人及其配偶、子女或其他被赡养人的，比如支付给因公伤亡职工的配偶、子女或其他被赡养人的抚恤金。

问题十：职工薪酬的内容包括哪些？ 小企业会计准则―会计科目

2211 应付职工薪酬

一、本科目核算小企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。

小企业（外商投资）按照规定从净利润中提取的职工奖励及基金，也通过本科目核算。

二、本科目应按照“职工工资”、“奖金、津贴和补贴”、“职工费”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“非货币性”、“辞退”等进行明细核算。

三、应付职工薪酬的主要账务处理。

（一）月末，小企业应当将本月发生的职工薪酬区分以下情况进行分配：

1．生产部门（提供劳务）人员的职工薪酬，借记“生产成本”、“制造费用”等科目，贷记本科目。

2．应由在建工程、无形资产开发项目负担的职工薪酬，借记“在建工程”、“研发支出”等科目，贷记本科目。

3．管理部门人员的职工薪酬和因解除与职工的劳动关系给予的补偿，借记“管理费用”科目，贷记本科目。

4．销售人员的职工薪酬，借记“销售费用”科目，贷记本科目。

（二）小企业发放职工薪酬应当区分以下情况进行处理：

1．向职工支付工资、奖金、津贴、费等，从应付职工薪酬中扣还的各种款项（代垫的家属药费、个人所得税等）等，借记本科目，贷记“库存现金”、“银行存款”、“其他应收款”、“应交税费――应交个人所得税”等科目。

2．支付工会经费和职工教育经费用于工会活动和职工培训，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。

3．按照国家有关规定缴纳的社会保险费和住房公积金，借记本科目，贷记“银行存款”科目。

4．以其自产产品发放给职工的，按照其销售价格，借记本科目，贷记“主营业务收入”科目；同时，还应结转产成品的成本。涉及增值税销项税额的，还应进行相应的账务处理。

5．支付的因解除与职工的劳动关系给予职工的补偿，借记本科目，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。

四、本科目期末贷方余额，反映小企业应付未付的职工薪酬。

劳动法有没有规定工资的构成？

某公司工资制度方案

第一章 总 则

一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章 指导思想

二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。

三 、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 管理人员工资制度

六、适用范围：

（一）、公司总经理等高中级管理人员；

（二）、 公司所属各医院一般管理人员及正式员工。

（三）、特殊人员经董事会研究后确定。

七 工资模式。

公司（医院）管理人员与其业绩挂钩

（一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（医院）工龄工资

1. 基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2. 效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。

综合经济效益增长率＝营业收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本公司服务年限积分

3、效益年薪的发放：

（1） 财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。

（2） 公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。

（3） 考核细则由公司制定并实施。

（4） 在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。。

（5） 效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。

4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。

5、高、中级管理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一。

（二）正式员工（含医院一般管理人员）

1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）。

2、工资模式：用结构工资制。

员工工资=基本工资＋岗位工资＋工龄工资＋效益工资＋津贴

（1）、基本工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

（2）、岗位工资。

①、根据职务高低、岗位责任繁简轻重确定；

②、公司岗位工资适用于行政人员。

（3）、工龄工资。

①、按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

②、年工龄工资根据工龄长短，分段制定标准；

③、本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加100元，10年封顶。

（4）、奖金（效益工资）。

①、根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

②、绩效考评由公司安排统一进行，与经营利润、收入总额、特殊业绩、贡献相联系；

③、奖金上不封顶；

④、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开。

（5）、津贴。

①包括有特殊岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

②特殊岗位津贴：本次工资调整和原工资差距较大的，先通过特殊岗位津贴补足，以后根据通过考核情况逐步调整。

③各类津贴见公司补贴津贴标准。

3、正式员工工资标准见附件二

4、医护人员奖金分配方案见附件三

（三）非正式员工工资制

1、适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

2、工资模式：协议工资制。

3、非正式员工不享受政策。

4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第四章 员工工资及奖金调整

八、岗位工资。

（一）、岗位工资标准的确立、变更。

1、公司岗位工资标准经董事会批准；

2、根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

3、各医院岗位工资标准由院长制定、医院公司经理核准。

（二）、员工岗位工资核定。

1、员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级；

2、员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

九、奖金。

（一）奖金的核定程序。

1、 由财务部向人事部门提供各部门、各医院完成利润的经济指标数据；

2、 由员工所在科室向人事部门提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

3、人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

4、 考核结果和奖金经公司经理和医院院长审批后，发放奖金。

（二）奖金与岗位工资一同发放。

十、关于工龄工资。

（一）、员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

（二）、工龄计算从试用期开始之日起计算。

十一、其他注意事项。

（一）、各类期依据公司请管理办法，决定工资的扣除；

（三）、各类培训教育依据公司培训教育管理办法及培训协议，从工资中扣除相应的部分；

（四）、员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

（五）、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

（六）、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

（七）、在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第五章 制度

十二、基本原则：合理、必要、、协调

十三、形式：由公司提供各种项目菜单，员工自选选择其所需要的一整套方案。在每个项目之后标示其金额，从而使员工每项与成本间的关系，让员工有所珍惜；对于员工而言，可以根据自己的实际情况，选择对自己最有利的。

十四、社会统筹：

社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。

社会统筹按照国家和江苏省的有关规定为本公司员工办理。社会统筹个人缴纳纳部分由公司（医院）代扣代缴。

十五、购房资助

（一）申请条件：

1、 公司高层领导在公司工作满一年的；

2、 医院高层领导在公司所属医院工作满二年的；

3、 公司中层干部在公司所属医院工作满三年的；

4、 特殊情况无年限限定。

（二）满足上述条件的，个人提出申请，经审核同意后，由公司按级别一次性给予安家费。

1、公司高层领导一次性支付安家费30万元。

2、医院高层领导一次性支付安家费20万元。

3、公司中层干部一次性支付安家费10万元。

4、安家费仅用于购房使用，由公司以转帐形式转给所购房屋的房产商。

5、 本人同意工作满10年，以房产抵押，不满年限退回安家费。

十六、用车补贴

公司鼓励高级管理人员自行购车，用于商务活动。有购车需要的高级管理人员可提出申请，经审核批准后，由公司（医院）担保借款，还贷期间的本金由购车人支付，利息由公司或医院支付。一次性付清车款的，公司（医院）按银行有关规定一次性补贴相当于车款本金的利息。

十七、户口

非本地户口的，公司（医院）将根据员工的工作业绩，经医院提名，公司董事会研究同意，为符合国家政策的员工办理户口迁入事宜，相关费用由公司承担。

十八、养老 取得安家费人员由公司指定购房，首期款由本人支付后，其余按揭款由医院支付，房屋交医院使用，期满后房屋归员工。

第六章 管理股权激励

将所有医院的当年利润按一定比例提出奖励给高级管理人员。三年后持有人可以先行使股权，持有人中途离职的，视为对放弃股权。

第七章 附 则

十八、公司每月支薪日为10日。

十九、公司派驻下属医院的人员工资由所驻医院支付。

二十、公司短期借调人员工资由借用单位支付。

二十一、以上工资均为税前工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

二十二、本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

以上资料仅供参考，希望对您有所帮助

员工交税钱是怎么交的

1、工资结构是由企业来决定的，劳动法中并没有明确规定工资构成，但是基本薪金是不能低于当地的最低工资的。

2、公司的工资结构一般有：

（1）基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基础工资主要取按绝对额或系数两种办法确定和发放。

（2）、岗位（职务）工资或技能工资：岗位工资或技能工资是根据岗位（职务）的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。它是结构工资制的主要组成部分，发挥着激励职工努力提高技术、业务水平，尽力尽责完成本人所在岗位（职务）工作的作用。

（3）、效益工资；效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工努力实干，多做贡献的作用。效益工资没有固定的工资标准，它一般取奖金或计件工资的形式，全额浮动，对职工个人上不封顶、下不保底。

（4）、浮动工资：浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。形式多样。有利于调动职工群众的积极性，促使职工群众关心集体事业。

（5）、年功工资：年功工资是根据职工参加工作的年限，按照一定标准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助于鼓励职工长期在本企业工作并多做贡献，同时，又可以适当调节新老职工的工资关系。

3、你们公司的行为是合法的；

（1）、《工资支付暂行规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资（即在劳动者提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同的标准应付给劳动者全部劳动报酬）。

（2）、不包括以下减发工资的情况：企业工资总额与经济效益相联系，经济效益下浮时，工资必须下浮的（但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准）；因劳动者请事等相应减发工资等。

扩展资料：

企业试行结构工资制是内部工资制度改革的新探索。从实践看，需要注意处理好以下几个问题：

1、要端正试行结构工资制的目的，明确试行结构工资制是为了更好地贯彻按劳分配原则，调动职工积极性。关键要看是不是具备了实行结构工资制的条件。

2、由于企业职工的劳动特点不同于国家机关工作人员的劳动，因此，具备条件的企业试行的结构工资制，应区别于国家机关的以职务工资为主的结构工资制，尽可能充分适应企业生产经营的特点。

3、由于企业职工的是物质生产者，因此，企业试行的结构工资制，其工资结构中活的部分应保证占有较大比例，以利于将职工的工资同其本人的实际劳动成果紧密联系起来，及时、有效地激励职工为社会创造更多的物质财富。

4、由于结构工资制要对劳动诸要素进行比较细致的划分和归类，并要求工资各单元与之相对应及随其浮动，因此，实行这种工资制度，要求企业有较高的管理水平、较健全的规章制度，同时要求企业经济效益能持续稳定增长，有较强的资金负担能力。

百度百科-工资结构

杭州市人力与社会保障网-对《工资支付暂行规定》有关问题的补充规定

职工工资薪金和绩效包含哪些

如果是公司的职工的话，工资薪金所得税是实行扣缴制。员工在收到工资以前，员工所在的单位会先到地税局办理代扣代缴的手续，会先把税缴纳之后再将工资发放给员工。公司的财务人员会在发放工资之前先根据每个人的工资，算出需要缴纳的税收。

一、工资个人所得税怎么交

1.如果是公司的职工的话，工资薪金所得税是实行扣缴制。员工在收到工资以前，员工所在的单位会先到地税局办理代扣代缴的手续，会先把税缴纳之后再将工资发放给员工。公司的财务人员会在发放工资之前先根据每个人的工资，算出需要缴纳的税收。

2.我国目前个人所得税的起征点是每个月5000元，如果公民每个月的收入超过5000元的话，就需要自觉的进行纳税，如果没有达到起征点的话，就不需要纳税。不同的工资收入，对应的税率也不同，收入越高的话，所要缴纳的税也越多，适用的税率也也比较大。收入比较低的，需要缴纳的税也比较少。

二、个人所得税

个人所得税，是针对居民个人征收的税，主要是对我国居民或者是非居民，但在我国有营业收入的人，收取的税。依法纳税是中国公民的义务，税收具有强制性，无偿性。如果月收入达到了国家规定的税收起征点的话，需要自觉申报纳税。

1.个人所得税的扣缴机关是税务局，一般是地税局，纳税义务人既包括居民纳税义务人，也包括非居民纳税义务人，居民纳税义务人就是指中国的居民，他负有完全的纳税义务，纳税的范围不仅包括在中国境内的所得，境外的所得也需要缴纳个人所得税。

2.如果是非居民纳税义务人的话，就只需要对其在中国境内所得缴纳个人所得税，对于在境外的所得，均不需要缴纳个人所得税。

3.个人所得税，是一个比较大的税种，在国家的财政收入中占了比较大的比重，因此对经济也有很大的影响，有些国家的财政收入很大部分依赖于税收。所以自觉的纳税是每个公民的义务。

工资税的交纳一般是由单位一同交纳，在发工资之前就由单位扣除，交纳到税务局。根据国家各种税法的规定，集体或个人收入按照一定的比率的把一部分所得收入缴纳给国家。

纳税程序如下：

1、纳税人领取营业执照后，按规定向主管税务机关申请办理税务登记，由税务机关核发税务登记证。

2、纳税人办理税务登记后，应确定办税主管领导、主管会计、主管办税人员。

3、纳税人按照管理制度的规定购买、使用，并建立内部的管理制度。

4、纳税人按期如实向主管税务机关进行纳税申报，并按规定报送有关报表、资料。

5、纳税人按照规定的期限，将应纳税款如期缴入国库。

6、纳税人按照税务机关的要求，进行纳税自查、并有义务接受税务机关定期或不定期的检查。

法律依据：

《中华人民共和国个人所得税法》

第九条个人所得税以所得人为纳税人，以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。纳税人有中国公民身份号码的，以中国公民身份号码为纳税人识别号;纳税人没有中国公民身份号码的，由税务机关赋予其纳税人识别号。扣缴义务人扣缴税款时，纳税人应当向扣缴义务人提供纳税人识别号。

《中华人民共和国个人所得税法》

第二条 下列各项个人所得，应当缴纳个人所得税：

(一)工资、薪金所得；

(二)劳务报酬所得；

(三)稿酬所得；

(四)特许权使用费所得；

(五)经营所得；

(六)利息、股息、红利所得；

(七)财产租赁所得；

(八)财产转让所得；

(九)偶然所得。

居民个人取得前款第一项至第四项所得（以下称综合所得），按纳税年度合并计算个人所得税；非居民个人取得前款第一项至第四项所得，按月或者按次分项计算个人所得税。纳税人取得前款第五项至第九项所得，依照本法规定分别计算个人所得税。

第三条 个人所得税的税率：

(一)综合所得，适用百分之三至百分之四十五的超额累进税率（税率表附后）；

(二)经营所得，适用百分之五至百分之三十五的超额累进税率（税率表附后）；

(三)利息、股息、红利所得，财产租赁所得，财产转让所得和偶然所得，适用比例税率，税率为百分之二十。

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职工工资薪金和绩效包含哪些

　社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。企业职工工资薪金包含哪些，我来解答!

一.什么是职工工资外收入

　职工工资外收入是指职工在工资总额以外从本单位内及单位外得到的各种现实和实物。

二. 职工工资外收入包括什么

　1、保险费用：指各单位在工资总额以外实际支付给本单位全部职工个人的劳动保险和保险。包括丧葬抚恤救济费、生活困难补助、各种非工资性补贴、实行医疗制度改革的单位直接支付给职工个人的医疗费等。

　2、劳动保护费用：指职工从单位得到的由劳动保护费开支的保健食品待遇、解毒剂、清凉饮料、夏季冷饮费等等。

　3、未列入工资总额的各种劳动报酬，包括：创造发明奖、合理化建议奖、运动员名次奖、稿费、讲课费、第二职业收入等。

　4、实物折款：指职工个人从单位内外得到的，按规定未列入工资总额和保险费用的各种实物折款。

　5、财产性收入：包括职工个人从银行和企业获得的存款利息、债券利息、股息和股金分红等。

　6、转移性收入：包括职工从职工以外其他阶层人员中得到的赠送收入、亲友搭伙费、遗产收入、捐赠收入等。

　7、其他收入：包括实行租赁经营单位承租人的风险性补偿收入、职工误餐补贴、出国人员治装费、出差补助、调动工作的旅费和安家费等。

　绩效薪酬的内容：绩效等级

　是依据绩效评估后对员工绩效考核结果划分的等级层次，它一方面与具体的绩效指标和标准有关，也与企业考核的评价主体和方式有关;在做到公正、客观对员工绩效进行评价基础上，绩效等级的多少和等级之间的差距将会对员工绩效薪酬分配产生很大影响。在设计绩效等级时还要考虑绩效薪酬对员工的激励程度，等级过多造成差距过小将会影响对员工的激励力度;等级过少造成差距过大将会影响员工对绩效薪酬的预期，以至使员工丧失向上的动力。

　绩效薪酬的内容：绩效分布

　在确定了企业绩效等级以后，还应明确不同等级内员工绩效考核结果的分布情况，即每一等级内应有多少名员工或有百分之几的员工;通常来讲企业决定员工绩效分布时基本符合正太分布现象，即优秀的10~20%，中间的60~70%，而差的10%左右。严格的绩效分布一方面有利于对员工的'绩效进行区分，另一方面也有利于消除绩效评价各方模糊业绩，使得被评价对象的评价结果趋中。

　绩效薪酬的内容：绩效薪酬分配方式

　是指绩效薪酬如何在个人或团队中进行分配，常见的有两种方式。一种是绩效薪酬直接与个人业绩工资标准对应进行分配;一种是绩效薪酬先在团队间进行分配，然后再依据个人绩效进行分配，这中间又包含两种形式?完全分配和不完全分配，完全分配是将企业计提的绩效薪酬总额在团队与员工中进行彻底划分，一分不剩;而不完全分配是在控制绩效薪酬总量的情况下，在团队与员工之间依考核等级进行层次分配，绩效薪酬总量存在一定剩余。

　绩效薪酬的内容：绩效薪酬增长

　员工薪酬增长不同企业执行的标准各不一样，主要表现为职务晋升调薪、岗位调动调薪、资力提高(工龄或任职资格等)调薪以及绩效调薪等。就绩效薪酬增长来讲主要有两种方式，一为增加工资标准，一为一次性业绩奖励;在具体处理时，各个企业用的策略也有区别。增加工资标准将长久地提高员工工资水平，随着时间的推移，就变成了员工对薪酬的一种权利，而且考虑到薪酬刚性的特点?易上难下，不利于企业薪酬的灵活决策;一次性业绩奖励是对达到企业业绩标准或以上的员工一次性进行奖励支付，在数量上可以与企业当期收益挂钩，即可以使员工感受到激励的效果，也可利于企业薪酬的灵活决策。

　总之，绩效薪酬设计必须明确需要达到的目标，有效利用薪酬策略和绩效与薪酬的密切关联，使得企业不必为所有的工作支付高薪，而为那些具备关键技能创造高绩效的员工支付高薪，而对那些具备一般技能、绩效一般或较低的员工支付平均或低于市场水平的薪酬。从而使企业能够吸引所需的拥有关键技能的人才和留住高绩效员工以满足战略需要，又能够对企业的成本进行控制。

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公司如何制订薪酬制度

员工的日常行为规范

1 进入办公室必须着装整洁。

2 进入办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。

3 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁，营造一个良好的工作环境。

4 上班时间要坚守工作岗位，无事不得串岗。

5 上班时间不能玩电脑游戏、打瞌睡、或做与工作无关的事情。

6 办公室应保持整洁，并注意办公室安静。

7 不得在上班时间利用电脑发个人邮件或上网聊天。

8 不得迟到和早退，否则本月全勤奖取消。

9 职员在每天的工作时间前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁、保持物品整齐。

10 不得利用办公室会客、聚会，更不允许吸烟（请到规定范围内吸烟）

11 在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签。

12 所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗办公用品。

13 工作必须热情、礼貌、认真。

14 在接待公司内外人员时，微笑应答，切不可冒犯对方，热情接待。

15 请须提前一天请总经理批准、备案，如不及时，扣减当天工资，取消当月全勤奖。

16 不准私自动用办公物品，如需要应向办公室登记并做好领取记录。

17 员工工作时间为早上8：30至下午5：30，午餐时间为中午12：00-1：30，因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。.

18 遵守电话的使用规范，工作时间应避免私人电话。如确时需要，应以重要 事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

19 公共卫生间内，请节约用水，自觉注意卫生。

20、员工在办公期间或开会时，手机调为振动或静音，避免影响他人工作。如要接电话请到规定地点接听电话。

员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

第一章员工守则

第一条 员工守则：

1.忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2.爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。

3.廉洁奉公、严于律己，不得借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

4.不得携带、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。

5.经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。

6.严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。

7.严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。

8.不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。

9.服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向经理提出建议。

10.在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。

第二条 办公秩序

1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4. 部、室专用的设备由部、室人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

第三条 公司文化

一、从整体上塑造公司形象

1.公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2.公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。

4.公司要求员工全力维护公司形象，爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司的一切形象等。

二、从个体上塑造公司形象

作为公司朝气的创业团队中的一员，各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素质的直观反映，更是公司形象的再现。公众的亲疏，客户的取舍，将与每一位员工的个体形象息息相关。

1.、形象意识

公司要求员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好个人形象。

2.、员工仪容仪表

员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方，整齐清爽，干净利落。

3、社交、谈吐

(1)在交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不清或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人。

(2)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、准确。业务之外，注意话题健康、客观。用迎送礼节，主动端茶送水。

(3)与同行交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎，维护公司形象，不互相倾轧，客观正派，不涉及同行机密。

4、举止、行为

(1)遵守考勤制度，准时上、下班，不迟到、早退。病、事需及时申请或通知部门主管，填报请单。

(2)办公室内禁止吸烟，保持良好的精神状态，精力饱满，乐观进取。

(3)对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。

(4)开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党同伐异。

(5)热情接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。

（6)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。

(7)出入会议室或办公室，主动敲门示意。

第二章人力管理制度：

一、 招聘程序

1、 申请

根据公司发展状况，结合各部门业务量及人才需求，由部门负责人填写用人申请，交公司总经理签字同意后，由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后，经总经理复试，确认录用人选。

2、 招聘

（1） 经理安排在当地进行招聘，进行招聘工作时应优先考虑从事过此类工作的人员。

（2）人员招聘条件： 诚实、责任心强 ； 有良好的敬业精神及锲尔不舍的精神； 身体健康，形象气质佳；有良好的沟通、洞察及应变能力；有相关经验。

（3）人员面试合格后填写聘用人员登记表，交一寸彩色免冠照片两张，提供，学历证原件及复印件和健康证，其它能证明本人经历和成绩的证件;部分职位需提供担保书;人事部门要求的其它资料。以上资料请在5个工作日内交人事部门。

3、 试用期情况：

（1） 面试合格者，（2） 按规定的岗位试用。

（3） 试用期为1-2个月，（4） 试用期工资按该岗位初级工资标准。（5）试用合格后填写《试用期考核表》，（6） 经办公室经理核定合格后转为正式员工。

所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过一个月的试用期。期满合格者，经部门负责人考评后报总经理批准，聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者，可随时停止聘用。如有必要，经部门负责人同意，可延长试用期，否则通知办理离职手续。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。

二 培训

1 新进员工上岗前，应组织培训，内容包括：

（1）公司发展史、企业文化简述。

（2）办事处各项管理制度及工作程序。

（3）宣传政策

（4）产品知识

（5）业务技巧、人员沟通及礼仪培训

2 专题培训

定期或不定期对员工就某个专题进行集中培训，提高办事处人员的整体素质、工作水平。

三 离职

（1）辞职

员工辞职需提前半个月提出书面申请，辞职核准后，辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人，进行工作交接， 填写《离职人员工作交接表》。

工作交接结束后，凭《工作交接表》结算工资。

（2） 辞退/开除

员工辞退，办事处经理需得到销售部经理批准后生效。辞职核准后， 辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人，进行工作交接，填写《离职人员工作交接表》。

工作交接结束后，凭《离职人员工作交接表》结算工资，被开除人员无工资。

（3） 自动离职

自动离职是指本人申请辞职而未获批准，自动离开的行为；自动离职的员工，扣发全部未发薪资，作为对因其离职而造成损失的赔偿金。

第三章 员工的考勤出勤制度

为严格公司劳动纪律，保障工作秩序顺畅，形成良好工作作风，力求做到既有严肃认真，又有灵活实际、有章可循的考勤管理，特制定本考勤制度。

一、作息时间

1 员工的工作时间为周一到周六，每天早上8:30到12:00，下午1:30到5:：30，中午12:00到1:30为午休时间，若工作时间有所变化，办公室另行通知。

2 准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

3 每日上班后员工应服从值日安排。

二、违纪界定

1 员工须按时间上下班，工作时间开始后15分钟后到班者为迟到。

A、员工如有迟到、早退或旷工事情，以下列规定处分:

1） 、 迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上1个小时以内的扣20元；迟到一小时以上的的扣半天工资 ；

2）、早退：工作时间提前15分钟内下班者为早退；早退15分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

B 、未经请或满未经续而擅自不到职以旷工论，旷工半天扣除一天的基本工资，旷工一天扣除两天的基本工资。

C 、无故连续矿工3日或全月累计无故旷工6日或一年矿工达12日者，应予以解雇。

2 迟到或早退请先准备，超过20分钟起至一小时内，未办理请手续者以矿工半天论处。

3 本公司员工平日上下班应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代签到或带人签到。

委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处

4 有上班忘记签到者，应于次日经单位主管证明才视为不早退。?

5、上班期间因私事外出者罚款20元。

6、全勤：一个自然月内无迟到、早退、各种请，每人每月奖励50元，以签到为准。

7、每个月10号发上个月的工资。

三、期制度

（1）病——因病需治疗或修养都可以请，请扣除当天日薪。每年累计不得超过30天，可以

未清事及特别休闲抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限。

（2）事——因私事待理者，可请事，请一天以上的（含一天）有部门负责人批准，请三天以上（含三天）由总经理批准。每年累计不得超过14天。事请填写请条，根据时间扣罚日薪。事如实说明原因，经领导同意后方可休，否则按旷工处理。

（3）婚——国家规定婚3天，晚婚奖励10天。

（4）丧——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧8天

（5）公——期以实际需要情况决定。

（6）产——女性人员从事分娩，可请8星期。

（7）国家规定的节日:元旦：1月1日至3日放，共3天; 春节：放3天；五一：共放3天。中秋节： 放三天；国庆节：10月1日至7日放，共7天。

四、外出

1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由经理签字同意后到登记可外出。如没有得到经理确认私自外出的，视为旷工。

2、员工未请即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请手续的视为旷工。

五、加班

1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，经理签字后批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

3、每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

六、出差

1、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由经理签署意见后批准，上总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》文员备查。

第四章 办公室安全管理制度

1、办公室门窗牢固，重要的办公室要安装防盗门及技防设施。

2、办公室安全管理制度健全，相关人员安全保卫责任落实。

3、工作人员都必须提高警惕，防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送档案室保存，个人存放文件、资料要妥善保管，不要乱放乱丢，严防泄密。4、办公室的钥匙不得转交本室以外的人员使用，严禁将外人单独留在办公室内看书、玩耍。

5、个人办公桌上的钥匙要随身携带，人离时注意关锁门窗。有报警器装置的要接通电源，并落实专人负责此项工作。

6、个人的现金、贵重物品不得放在办公室桌抽屉，以防被盗。

7、进办公室随带的小包、脱卸的衣服内应取掉个人手机、现金等，防止被外来人员顺手牵羊造成损失。

8、不准在办公室内焚烧杂物、纸张，不准乱接电源、烧电炉，人离时注意关闭电源，认真做好防火工作。

第五章 办公室卫生管理制度

目的

此政策是为了保障公司有优美、舒心的工作环境和员工身心健康，塑造公司形象，明确公司对办公区域内的环境卫生要求。

1办公室值日人员早上要提前10分钟到办公室做清洁卫生。

具体包括办公桌，地板，茶杯，茶篮、纸篮、烟灰缸，浇花，卫生间卫生，保证卫生纸和热水供应。

2. 管理原则：

1) 公司员工都有维护卫生环境的权利和义务。2) 公司卫生管理实行日常清洁与定期保洁、公共区域由专人负责、个人办公区域由员工负责相结合的原则。

3. 环境及卫生标准

1) 窗明几净，墙面清洁；2) 角落无积尘、蛛网； 3) 灯具、电器、用具清洁； 4) 办公桌整洁有序，不允许杂乱的摆放资料，文具等； 5) 各部门的文档必须存放在各部门的文件柜中，不允许堆放在过道，办公桌的桌底，保持通道畅通，符合防火要求； 6) 室内无杂物； 7) 地面无痰迹、纸屑、烟头； 8) 厕所无异味； 9) 空调温度应设定在25摄氏度，不允许低于此室温，以节省用电； 10) 个人仪表整洁、干净。

4. 员工环境卫生规范

1) 尊重值日员的辛勤劳动，不得有侮辱之行为、言论； 2) 有责任和义务保持个人办公区域的清洁卫生； 3) 不在厕所乱扔手纸、菜、荼渣，防止堵塞管道，污浊外流； 4) 不随地吐痰； 5) 只能在办公室指定区域内吸烟； 6) 各部门的办公区域内，对外的窗户在下班后或在下雨时，必须保持关闭。各部门应指定专门人员负责；如发现没有按要求做的部门，将对负责人处于打扫休息室卫生一周的处罚；7) 不能私自移动，挪用办公室区域内的设施设备； 8） 下班前要收拾好各自的办公桌，值日人员检查电器开关、水龙头是否关闭，离开时锁好门窗。

第六章 办公室移动储存设备管理制度：

一、本办公室U盘、移动设备要进行编号，不得借于他人使用，若需借于他人的，必须征得单位领不导同意，并进行时间、借还时间、借用人、审批人等详细登记。

二、新购计算机、移动硬盘、U盘等设备，要先进行保密标识和登记，再发放使用。

三、如使用移动设备转移存储保密数据，需在使用前格式化，并在使用后立即删除保密数据。

四、使用光盘备份的保密数据要登记编号，分类存放。

五、非本办公室的移动存储设备一律不得和涉密计算机连接。

第七章 办公室物资管理制度：

为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。

一、物资分类

公司办公室物资分为办公用品、公用物品、个人保管物品、电脑耗材、实物资产。

办公用品包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹、订书机、胶水、回形针、透明胶、等公司出资购买的办公用品；

公用物品：订书机、计算器、饮水机等等；

电脑耗材：电脑、各类墨盒、其他打印纸及打印机等;

个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如通讯设备，交通工具等。

实物资产：如空调、计算机、摄像机、照相机等。

二 、物资购

1. 公司物资的购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可申购，申购物品应填写物品申购单，申购单交办公室经理同意，并签字方可执行。

2. 物资购由办公室指定专人负责，并取以下方式：

1） 定点：公司定点进行物品购。

2） 定时：每月进行物品购。

3） 定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4） 特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

3.购程序：

1）每月25号-28号各部门主管上报下月部门所需的办公用品、电脑耗材、工具用品；填写《办公用品物资购申请单》到行政部，行政部购员整理出《办公用品物资购月报表》。

2）购员预算下月购金额，并交给行政部。行政部根据各部门需求及库存物资进行审核，总经理审批后方可购买。

3）行政部按实施购，根据轻重缓急完成下月购。

4.临时应急购

1）应急购物品确认是属应急必需品，经检查维修仍不能正常工作的。

2）填写《应急请购单》到行政部，经行政部审核，总经理批准后，行政部购员根据审批的《应急请购单》预算金额，总经理签字后到财务领取购金额，并予以购。

三、行政部物资用品领用及程序

1.每月每人固定领取蓝、黑笔各一支，黑笔芯一根。

2.物品实行个人领取，自行保管，遗失字符。物品属自然磨损者，则以旧换新。凡属个人原因遗失者，后果自负。

3.新近员工报到每人领取一套用品：蓝、黑笔各一支，黑色笔芯一根，日记本一本等。

4.所有领取的物品，本人需在《行政部材料领用登记表》上填写领料名称、规格型号、数量、醒目名称、用途等。领料人签字，行政部方可发放物品。

四、物资领用管理

公司根据物资分类，进行不同的领用方式：

办公用品：直接向办公室行政部人员签字领用

实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状

五、公司物资借用

1. 凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由经理签字认可

2. 借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还

3. 借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿

六、附则

1. 新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。

2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

第六章 考核形式和办法

各类考核形式有：

1. 上级评议；2. 同级同事评议；3. 自我鉴定；4. 下级评议；5. 外部客户评议。

各种绩效考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。

第二条 考核形式简化为三类：

即普通员工，部门经理，公司领导的评议。

第三条 各类考核办法有：

1. 查询记录法： 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；

2. 书面报告法： 部门，员工提供总结报告；

3. 重大法。所有考核办法最终反映在考核表上。

第四条 人事部根据工作，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。

第五条 工资模式。用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

2. 岗位工资。

（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

3. 工龄工资。

（1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；

（2） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；

4. 奖金（效益工资）。

（1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

（2） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；

（3） 奖金在工资总额中占（如30％）左右，也可上不封顶；

（5） 奖金通过隐密形式发放。

5. 津贴： 包括有伙食津贴、工种津贴、值班津贴、加班补贴等；

第六条 关于岗位工资。

1. 岗位工资标准的确立、变更。

（1） 公司岗位工资标准经董事会批准；

（2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2. 员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

第七条 关于奖金。

1. 奖金的核定程序。

（1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；

（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

（4） 考核结果和奖金经公司领导审批后，发放奖金。

2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第八条 关于工龄工资。

1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；

2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

第十六条 其他注意事项。

1. 各类期依据公司请管理办法，决定工资的扣除；

2. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

3. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

4. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；

5. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

6. 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第六章 附 则

第二十一条 公司每月支薪日为 日。

第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。

第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。

第二十四条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

第二十五条 本方案解释权在本公司

员工辞职管理办法

总则

第1条 为保证公司人员相对未稳定、维护正常人才流动 ，特制定本办法。

辞职程序：

第2条 员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求。

第3条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好地员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第4条 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。

第5条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

第6条 在所有必须的离职手续办妥后， 10号财务部将工资打入其工资卡内。

离职谈话：

员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话。

员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，回答员工可能有的问题，征求对公司的评价及建议。

辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。

辞职手续：

辞职员工应移交的工作及物品：

1、公司的文件资料、电脑磁片；

2、公司的项目资料；

3、公司办公用品；

4、公司工作证、名片、识别证、钥匙；

5、公司分配使用的车辆、住房；

6、其他属于公司的财物。

7、公司发放的工作服在离职时费用由个人支付，从工资内扣除。清算财务部门的领借款手续。

辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。

辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。

辞职员工需扣除以下项目：

（1）、员工拖欠未付的公司借款、罚金；

（2）、员工对公司为交接手续的赔偿金、抵押金；

（3）、如应扣除的费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

附则

第16条 公司应对辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。

第17条 辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。

本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。

制定经营管理人员的薪酬（包括工资、奖金和等）是合作社人力管理工作的主要内容之一。市场经济条件下的合作社竞争，实质上就是人才的竞争。因此，对于合作社来说，合理的报酬可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的作用。合作社在确定其经营管理人员的薪酬时，应当摒弃随意性和传统观念，坚持科学性，体现公平性，把握现实性，综合考虑各种因素，制定量化结构体系，以利于具体操作。

借鉴企业薪酬体系建设经验，建议合作社薪酬量化结构体系包括以下内容：

（1）基本工资。即保证经营管理人员基本生活开支需求的薪酬，不能低于当地所确定的企业最低工资标准。

（2）岗位津贴。即给予工作人员在本岗位工作中享受的补贴性薪酬（如电话费、交通费等补助），原则上应按照各人所任职务的高低，统筹考虑分类、分档加以制定。

（3）缴纳保险。即合作社根据法律、法规和录用合同明确的条款，由本组织负责为工作人员缴纳基本养老金、基本医疗保险金、失业保险金和工伤保险费等社会保险费，其费基、费率依照有关规定执行。

（4）奖励工资。即合作社根据一定时期内工作人员的工作成绩，以及其对发展本组织生产经营所做出的贡献，给予的奖励性薪酬。具体可通过年度、季度经营与效益实绩的考核或者履行岗位职责情况的考评，给予完成经营与效益目标任务或者考评称职的经理、副经理、财务会计等专业技术人员，发放一次性奖金；对于超额完成经营与效益目标任务或考评优秀者，再行颁发物质奖励，其数额由理事会研究确定。

由于各地经济社会发展水平和合作社经济实力等存在较大的差异，所以，如何确定合作社工作人员的薪酬，构建薪酬体系，应当坚持因地制宜，因时制宜原则，总体上把握住“死工资”（基本工资、社会保险）占小头，“活工资”（岗位津贴、奖励工资）占大头的原则，建立有利于调动工作人员的积极性、主动性、创造性的薪酬体系。

理事长作为合作社经营管理人员，可以拿工资。